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Referenzen und Portfolio für Berater Digital Marketing (freelance & interim)

Leader und Experte für digitales Marketing mit einer kreativen, wissenschaftsgetriebenen und unternehmerischen Einstellung. Liebt es, Dinge am Sweet Spot von Markenerfahrung, Markeninhalt und Markendistribution zu schaffen; breites und fortgeschrittenes Wissen über die gesamte digitale Marketinglandschaft.

Leistungsspektrum Digital Marketing

Ich biete Ihnen die Erstellung von individuellen digitalen Marketing-Strategien an. Als erfahrener Experte analysiere ich zunächst Ihre Zielgruppe und Ihre aktuellen Marketing-Aktivitäten, um anschließend eine maßgeschneiderte Strategie für Sie zu entwickeln.

Die Leistungen im Einzelnen:

  • Analyse der Zielgruppe und der aktuellen Marketing-Aktivitäten
  • Entwicklung einer individuellen Marketing-Strategie
  • Erstellung von Maßnahmenplänen
  • Beratung zur Umsetzung der Marketing-Strategie


Die Erstellung der digitalen Marketing-Strategie ist abhängig von der Größe und Komplexität Ihres Unternehmens und kann daher variieren.

Führungskräfte im Marketing stehen oft vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen. Sie müssen mehrere Faktoren berücksichtigen und sicherstellen, dass ihre Strategien gut durchdacht sind. In diesem Zusammenhang kann es sehr hilfreich sein, einen Sparringspartner zu haben.

Ein Sparringspartner ist jemand, der eine unvoreingenommene Meinung abgeben und Marketingleitern helfen kann, bessere Entscheidungen zu treffen. Diese Person kann wertvolle Einblicke in die Markttrends, Kundenpräferenzen und andere Faktoren geben, die vor dem Start einer neuen Kampagne oder eines neuen Produkts berücksichtigt werden sollten.

Ein Sparringspartner kann Marketingleitern dabei helfen, ihre Strategien zu verbessern, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Wenn sie einen erfahrenen Experten an ihrer Seite haben, ist es wahrscheinlicher, dass sie ihre Ziele schneller erreichen.

Die Konzeption von digitalen Marketing-Kampagnen beinhaltet in der Regel eine Vielzahl von Schritten:

  • Ziele und Zielgruppen einer Kampagne definieren
  • Marketing-Aktivitäten planen
  • Maßnahmen umsetzen

1. Ziele und Zielgruppen definieren

Bevor Sie mit der Planung von Marketing-Aktivitäten beginnen, ist es wichtig, eindeutige Ziele zu definieren, z.B. die Steigerung von Traffic, Conversions oder Brand Awareness. Zusätzlich ist es für die Effektivität und Effizienz notwendig, auch die Zielgruppe der Maßnahmen zu definieren, indem Sie Demografie, Interessen und Verhaltensmuster analysieren.

2. Marktforschung durchführen

Um die passenden Marketing-Tools auszuwählen, ist es wichtig, den Markt und die Konkurrenz zu analysieren. Dazu gehört auch die Untersuchung von Trends und kulturelle Veränderungen in der Gesellschaft.

3. Marketing-Mix planen

Ein optimaler Marketing-Mix beinhaltet alle Aspekte des Marketings, einschließlich der Produktgestaltung, Preisstrategie, Vermarktung und Distribution. Eine sorgfältig geplante Kampagne stellt sicher, dass alle Elemente gut miteinander harmonieren und den gewünschten Erfolg erzielen.

4. Kampagnen-Budget festlegen

Ein wichtiger Teil ist die Festlegung des Budgets, das für die Kampagne zur Verfügung steht. Dies hilft Ihnen, die Kosten für verschiedene Aktivitäten zu schätzen und zu planen.

5. Marketing-Kanäle auswählen: Es gibt eine Vielzahl von digitalen Marketing-Kanälen, die zur Verfügung stehen, wie z.B. Social-Media-Plattformen, E-Mail-Marketing, Paid Search und Affiliate-Marketing. Es ist wichtig, für Ihre Kampagne und Zielgruppe geeignete Kanäle auszuwählen.

6. Kampagnen-Umsetzung und -Tracking

Sobald die Konzeption der Kampagne abgeschlossen ist, geht es darum, die geplanten Aktivitäten umzusetzen und die Ergebnisse der Kampagne zu tracken.

Als erfahrener Head of Digital Marketing biete ich auch Interim Management an. Ich habe bereits zahlreiche Erfolge in vielen Bereichen des Digitalmarketings erzielt und kann diese mit Kreativität und Tatkraft auch bei Ihnen kurzfristig realisieren.
 
Neben der Entwicklung von Marketingstrategien und der Führung von Teams biete ich auch Audits und Optimierung von bestehenden Marketingthemen an. Durch die enge Zusammenarbeit mit meinen Kunden bin ich in der Lage, spezifische Ziele und Anforderungen zu verstehen und eine passgenaue Lösung zu entwickeln. Gerne beziehe ich dabei auch die bestehenden Mitarbeitenden bestmöglich ein.
 
Mein Vorteil gegenüber bestehenden Strukturen besteht darin, dass ich mich flexibel und schnell an sich verändernde Bedingungen anpassen kann und Ihnen meine Dienste für Projekte jeder Größe und Dauer anbieten kann.

Ein OKR Coach ist eine Person, die Unternehmen bei der Implementierung von OKR (Objectives and Key Results) unterstützt. OKR ist ein Zielvereinbarungs- und Managementtool, das Unternehmen dabei hilft, klare Ziele zu definieren und diese mithilfe von messbaren Ergebnissen (Key Results) zu verfolgen. Ein OKR Coach kann dabei helfen, das OKR-System im Unternehmen einzuführen, Mitarbeiter darin zu schulen und das OKR-System aufrechtzuerhalten und zu optimieren. Der OKR Coach kann auch bei der Formulierung von Zielen und Key Results unterstützen und dabei helfen, dass diese SMART (spezifisch, messbar, anspruchsvoll, realistisch und zeitgebunden) sind.